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  • La democratización del diseño

    La democratización del diseño

    Emprendedores que aman la plataforma Canva, diseñadores que la odian… ¿existe una lectura del tema que pudiera equilibrar la discusión? Vamos a intentarlo.

    Actualmente, este tipo de plataformas han puesto la ejecución gráfica al alcance de unos cuantos clics (Canva, CapCut, incluso herramientas de IA generativa), lo cual ha puesto la discusión sobre la mesa: ¿los diseñadores quedarán obsoletos?

    La llamada democratización del diseño permite que, hoy en día, hacer un flyer o un logotipo sea relativamente fácil y accesible. Entonces: ¿Canva aporta accesibilidad o solo ruido gráfico sin una teoría bien cimentada? En mi opinión —y aunque ambos viven en el mismo universo digital— juegan roles diferentes.

    ¿Canva reemplaza al diseñador?

    Obviamente no, pero analicemos el trasfondo. Canva le dio acceso a emprendedores, creadores de contenido y pequeñas marcas a tener una presencia visual sin depender de un profesional o un estudio de diseño o publicidad. Muchas veces, el presupuesto es un problema, especialmente en las primeras etapas de un negocio o marca, donde los objetivos son, por lo menos, sobrevivir en esta batalla de emprendimientos. En esos casos, invertir en diseño suele verse como un gasto.

    Entonces… ¿dónde está el punto medio?

    Me parece que hay una gran diferencia entre usar una plantilla que simplemente te guste y crear una identidad visual coherente y poderosa que funcione.

    Aquí te comparto 5 razones por las que un diseñador sigue —y seguirá— siendo clave en el proceso de la comunicación gráfica. Espero poder relajar un poco esta acalorada discusión. La verdad, es más sencillo de lo que parece:

    1. Estrategia vs. ejecución rápida

    Canva te ayuda a crear rápido. Un diseñador te ayuda a comunicar mejor. No se trata solo de que algo “se vea bonito”, sino de que funcione y conecte con tu público.

    2. Diseño adaptado a tu marca

    Una plantilla es genérica. El diseñador crea desde la esencia de tu marca, con colores, tipografías, estilo visual y tono que reflejan tu personalidad y valores.

    3. Flexibilidad creativa

    Con Canva estás limitado al diseño de la plantilla. Un diseñador puede crear desde cero lo que necesites, sin atarte a una estructura predefinida.

    4. Resolución de problemas

    Un diseñador no solo decora, soluciona: cómo guiar la vista, cómo jerarquizar la información, cómo adaptar un mensaje a distintos formatos y plataformas.

    5. Coherencia visual a largo plazo

    Las marcas exitosas tienen una línea gráfica clara. Un diseñador te ayuda a mantener esa coherencia en cada post, historia, banner o campaña.


    Conclusión: juntos, no en contra

    No es Canva vs diseñadores. Es Canva + diseñadores + visión estratégica.


    Canva es perfecto para contenidos del día a día, prototipos e ideas rápidas. El diseñador entra cuando tu marca quiere crecer, diferenciarse y transmitir algo más profundo que un simple «post que se viralice» o qué sólo busque tener likes.

    Ahora, si tú eres un diseñador que odia a muerte a Canva, me parece oportuno considerar lo siguiente, con toda humildad:

    Creo en la selección natural, y me parece que también sucede en el ámbito del diseño. Me explico: es natural que la tecnología democratice ciertos procesos. Es decir, si un emprendedor tiene acceso a crear un flyer o un logo de manera rápida y sencilla… ¿en qué te afecta? ¿Eso te provoca inseguridad? Si es así, y siendo sinceros, tal vez deberías replantearte el conjunto de conocimientos —teóricos y prácticos— con los que cuentas, y trabajar en ello: actualizarte, capacitarte, afinar y reafirmar tus procesos.

    Tal vez habrá diseñadores que, por miedo, enojo o saturación, pierdan la fe, se vean afectados o incluso claudiquen en su profesión. Pues bueno… quizá sea porque no tienen las herramientas para sobrevivir y mantenerse vigentes en un entorno cada vez más competitivo y evolutivo. Como lo comenté antes, la selección natural también existe en este círculo profesional.

    En resumen, si eres un diseñador con fundamentos sólidos, tanto teóricos como prácticos, no tengas miedo ni odies estas plataformas. Al contrario, con tu preparación profesional puedes utilizarlas y sacarles mucho más provecho, porque cuentas con la experiencia y el criterio que un amateur no tiene. Toma la herramienta e intégrala a tu biblioteca de habilidades. La tecnología nunca sobra.

    Y no te preocupes si medio mundo agarra el Canva…
    Llegará el momento en que un profesional del diseño será necesario y solicitado: cuando una marca quiera dar el siguiente paso. De otro modo, la selección natural también se encargará de eliminar lo efímero, lo improvisado y lo que no tiene planeación, ejecución ni propósito.

    En resumen: usa Canva, exprímelo, disfrútalo…
    Pero no subestimes lo que un diseñador profesional puede hacer por una marca. Porque detrás de cada gran campaña, casi siempre hay alguien que no solo diseñó… sino que pensó antes de diseñar.

  • Estrategias de generación de leads a través de tu sitio web: conviértelo en tu mejor vendedor

    Estrategias de generación de leads a través de tu sitio web: conviértelo en tu mejor vendedor

    Tener un sitio web ya no es suficiente. Hoy, si tienes un negocio propio y tu sitio no está generando oportunidades reales de venta, es momento de repensarlo todo. Las estrategias de generación de leads a través de tu sitio web pueden marcar la diferencia entre tener una simple tarjeta de presentación digital… o una máquina constante de atracción de clientes.

    Aquí te comparto las mejores prácticas, herramientas y decisiones inteligentes que pueden transformar tu web en un imán de prospectos calificados.

    1. Define con claridad a quién quieres atraer

    Antes de hablar de formularios, automatizaciones o campañas, hay algo esencial: entender a tu cliente ideal. ¿Quién es? ¿Qué busca cuando entra a tu sitio? ¿Desde qué dispositivo lo hace? ¿Qué problema quiere resolver?

    Tener claridad en esto te ayudará a diseñar estrategias de generación de leads a través de tu sitio web que realmente conecten. Un error común es querer hablarle a todos. Pero cuando le hablas a todos, en realidad no le hablas a nadie.

    2. Optimiza tu propuesta de valor (y que esté visible)

    ¿Sabes cuál es el mensaje más importante de tu sitio? Tu propuesta de valor. Ese texto que debería explicar en segundos por qué alguien debería quedarse contigo y no seguir buscando en otra pestaña.

    No escondas tu valor. Colócalo en el encabezado principal, de forma clara y concreta. Y si puedes, acompáñalo de un CTA directo, como: agenda una llamada, solicita una demo, descarga tu guía gratuita, etc.

    3. Usa formularios y CTAs estratégicos

    No pongas cualquier formulario en cualquier lugar. Cada página debe tener un objetivo claro. Los llamados a la acción (CTAs) deben ser visibles, medibles y alineados con lo que ofreces.

    Algunos ejemplos efectivos:

    • Descarga gratuita de un recurso útil
    • Acceso a webinars o clases gratuitas
    • Auditoría o diagnóstico sin costo
    • Consultoría de 15 minutos

    4. Implementa un lead magnet irresistible

    Uno de los pilares de las estrategias de generación de leads a través de tu sitio web es tener algo de valor que puedas ofrecer a cambio del contacto de tu visitante. Eso se llama lead magnet.

    Puede ser una guía descargable, una checklist, una plantilla, una miniclase o cualquier recurso que:

    • Lo puedan consumir rápido
    • Sea realmente útil
    • Resuelva un micro problema concreto

    5. Automatiza el seguimiento (pero sin parecer robot)

    Una vez que alguien deja sus datos empieza la magia, o el abandono.
    Por eso es vital contar con un sistema de automatización de correos, segmentación y seguimiento cálido.

    No basta con obtener leads, hay que nutrirlos con contenido útil, humano y cercano.

    En Inweb trabajamos con herramientas como HubSpot, ActiveCampaign y MailerLite para ayudar a que tus leads no se enfríen… ni se pierdan.

    6. Mide, ajusta, mejora

    Por último, lo que no se mide, no se mejora. Asegúrate de poder responderte lo siguiente: ¿Desde qué página te llegan más leads? ¿Cuál tiene más tasa de conversión? ¿Qué formato de CTA te ha funcionado mejor?

    Configura Google Analytics 4, el seguimiento de eventos y los mapas de calor (como los que ofrece Hotjar) para entender el comportamiento real de tus usuarios y así tomar decisiones con datos, no suposiciones.

    Para cerrar…

    Tu sitio web no debería ser un simple folleto digital. Debería ser tu vendedor estrella, el que trabaja 24/7, sin descanso, captando a las personas correctas y filtrando oportunidades reales.

    Implementar estrategias de generación de leads a través de tu sitio web no se trata de copiar plantillas, sino de diseñar un ecosistema que respire tu esencia, tu propuesta única y tu intención de servir (a través de tus productos y/o servicios).

    Y si necesitas un aliado que combine tecnología, estrategia y alma, ya sabes dónde encontrarnos 🙂

  • ¿Qué buscan los usuarios finales en un sitio web moderno? Insights para agencias

    ¿Qué buscan los usuarios finales en un sitio web moderno? Insights para agencias

    En el mundo digital actual, es clave entender qué buscan los usuarios finales para tener un sitio web moderno y que realmente genere resultados. Los usuarios o clientes finales tienen expectativas cada vez más altas cuando visitan un sitio web. Ya no basta con que una página sea visualmente atractiva; debe ser funcional, rápida y ofrecer una experiencia que facilite la toma de decisiones. 

    A continuación te enlistamos cuáles son los elementos más buscados por clientes finales para tener sitios web modernos y que generen resultados:

    1. Velocidad y rendimiento

    Los usuarios esperan que un sitio web cargue en menos de tres segundos. Si tarda más, es probable que lo abandonen. Un buen desempeño no solo mejora la experiencia del usuario, sino que también influye en el posicionamiento en buscadores (SEO). Para lograrlo, es fundamental optimizar imágenes, minimizar el uso de scripts innecesarios y utilizar servidores eficientes. Google PageSpeed Insights es una herramienta útil para evaluar la velocidad de un sitio web.

    2. Diseño atractivo y funcional

    Un diseño moderno debe ser visualmente atractivo y también funcional. La simplicidad y la claridad en la estructura del sitio facilitan la navegación y mejoran la experiencia del usuario. El uso adecuado de colores, tipografía y espacios de descanso visual puede hacer que la información sea más accesible y atractiva. En nuestro blog de Inweb puedes encontrar más consejos sobre diseño web efectivo.

    3. Adaptabilidad a dispositivos móviles

    El mayor porcentaje de los clientes finales que buscan un sitio web moderno proviene de dispositivos móviles. Si un sitio no está optimizado para diferentes tamaños de pantalla, perderá una gran cantidad de visitantes. Un diseño responsive garantiza que la página se vea y funcione bien en cualquier dispositivo, lo que también impacta positivamente en la conversión de clientes. Google proporciona una herramienta de prueba de optimización para móviles que puedes consultar aquí.

    4. Contenido claro y relevante

    El contenido es la clave, pero debe estar bien estructurado y ser fácil de entender. Los clientes buscan información rápida y precisa. Un lenguaje claro, acompañado de imágenes o videos explicativos, puede marcar la diferencia. Entre menos clics de navegación, mayor probabilidad existe de que el cliente final permanezca en tu sitio y encuentre lo que está buscando, es importante que la información más relevante sea fácil de encontrar, evitando textos largos y confusos. Si necesitas ayuda con la creación de contenido, visita nuestros servicios de marketing de contenidos en Inweb

    5. Seguridad y confianza

    Los usuarios finales que buscan en un sitio web moderno necesitan sentirse seguros al navegar en un sitio web, especialmente si van a proporcionar datos personales o realizar compras e introducir sus datos personales y bancarios. Contar con un certificado SSL, mostrar sellos de seguridad y ofrecer métodos de pago confiables genera confianza y reduce la tasa de abandono. Empresas como Let’s Encrypt ofrecen certificados SSL gratuitos para mejorar la seguridad.

    6. Facilidad de contacto

    Un sitio web moderno debe facilitar la comunicación con la empresa. Incluir formularios de contacto sencillos, chats en vivo y botones de acceso a WhatsApp o redes sociales permite que los clientes obtengan respuestas rápidas y mejoren su experiencia, es importante una respuesta casi inmediata para tener más probabilidad de enganchar al cliente. Puedes ver un ejemplo de integración de WhatsApp en nuestra sección de contacto de nuestro sitio web.

    7. Optimización para buscadores (SEO)

    No importa qué tan bien diseñado esté un sitio web si nadie lo encuentra. La optimización SEO permite que la página aparezca en los primeros resultados de Google cuando los clientes buscan productos o servicios relacionados. Esto incluye el uso de palabras clave, la optimización de imágenes y la mejora en la velocidad de carga. Puedes aprender más sobre SEO en la guía oficial de Google Search Central

    Conclusión

    Un sitio web moderno es mucho más que un diseño bonito; debe ser rápido, intuitivo, seguro y estar optimizado para atraer y retener a los clientes finales. Para las agencias de marketing digital, comprender estas necesidades y aplicarlas en sus proyectos puede marcar la diferencia entre un sitio que solo luce bien y uno que realmente impulsa el crecimiento del negocio.

    Si tu agencia busca mejorar la experiencia digital de sus clientes, estos insights pueden ayudarte a crear sitios web que no solo impresionen, sino que también conviertan. Conoce más sobre cómo podemos ayudarte en Inweb

  • Negociación Efectiva

    Negociación Efectiva

    La negociación efectiva es una habilidad esencial en el mundo empresarial. Ya sea que estés cerrando un acuerdo con un cliente, negociando con proveedores, o buscando un aumento salarial, la capacidad de negociar de manera efectiva puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Aquí te dejaremos algunas estrategias y consejos.

    negociación efectiva

    1. La Preparación es la Clave

    Antes de entrar en una negociación, es fundamental hacer nuestra tarea. Conocer a la otra parte, entender sus necesidades, intereses y posibles objeciones te dará una ventaja. Además, debemos de tener claros nuestros propios objetivos y el rango en el que estamos dispuestos a negociar. 

    Es importante sentirse seguro física y emocionalmente para poder hacer frente a cualquier situación que pueda surgir.

    2. Escucha más, habla menos

    Durante la negociación no se trata solo de hablar, sino también de escuchar. Un error muy común es pensar que podemos persuadir fácilmente hablando y explicando por qué nuestro producto o servicio es el mejor, cuando muchas veces te puedes anclar de las necesidades y deseos que expresan directamente las personas con las que estás tratando de cerrar un proyecto o haciendo una negociación efectiva.

    Cuanto más escuchamos, más detalles importantes podemos captar, si nos apresuramos a hablar sin escuchar lo suficiente, podemos perder información clave que puede influir en la dirección de la negociación. 

    Al escuchar sin interrupciones podemos generar empatía y confianza, demostramos que valoramos la opinión e información que estamos recibiendo y generamos un ambiente de respeto en la negociación, esencial para construir relaciones duraderas.

    3. Inteligencia emocional

    Las negociaciones pueden ser tensas, pero es vital mantener la calma. La inteligencia emocional es la base para mantener una negociación constructiva. Es la capacidad de identificar, comprender y manejar tanto nuestras emociones como la de los demás.

    En una negociación, esto significa no solo ser consciente de nuestras reacciones emocionales, sino también usar esa conciencia para guiar nuestras interacciones y mantener una dinámica positiva.

    Perder el control emocional puede debilitar nuestra posición y llevarnos a decisiones impulsivas. Mantén un enfoque racional y trata de separar las emociones de los hechos.

    Al estar en una negociación es importante tener autocontrol de nuestras emociones tanto si la negociación va en nuestro contra o a nuestro favor. 

    4. Flexibilidad y Compromiso

    Ser flexible es crucial en cualquier negociación efectiva. Aunque es importante tener claros nuestros objetivos, también debes estar dispuesto a ceder en ciertos puntos para lograr un acuerdo mutuamente beneficioso.

    La verdadera habilidad es saber cuándo y cómo ceder para alcanzar un acuerdo que sea satisfactorio para ambas partes. Ser flexible no significa renunciar a nuestros intereses, sino encontrar soluciones creativas que nos beneficien a ambas partes.  

    Ejemplo: Si estás negociando los términos de un proyecto con un cliente, podrías ofrecer una solución intermedia: «Entiendo que se puede salir de tu presupuesto inicial, ¿qué te parece si hacemos por etapas el proyecto, haciendo entregas funcionales, integrando mas etapas posteriormente para ajustar el alcance y presupuesto? 

    ​​Ejemplo: Si el cliente nos pide un descuento, podemos ofrecer uno a cambio de un compromiso a largo plazo, como firmar un contrato de varios meses en lugar de un proyecto puntual.

    5. Cierre y Seguimiento de la Negociación

    El cierre de una negociación efectiva es uno de los momentos más críticos del proceso. No solo se trata de llegar a un acuerdo, sino de garantizar que ambas partes estén satisfechas con los términos y se comprometan a cumplir con lo pactado. Realizar un seguimiento para asegurar que ambas partes cumplan con lo pactado refuerza la confianza y la relación a largo plazo.

    Agradecer a la otra persona por su tiempo, cooperación y disposición a llegar a un acuerdo puede fortalecer el vínculo y preparar el terreno para futuras negociaciones.

    Ejemplo: Después de cerrar un trato con un cliente, podemos decir: «Me alegra que hayamos llegado a un acuerdo. Vamos a enviar el contrato de relación laboral con los términos para que ambos estemos alineados y podamos comenzar.»

    En ocasiones, justo antes de llegar al cierre, la otra parte puede mostrar resistencia o hacer nuevas demandas. Es fundamental manejar estas situaciones con calma y evitar que afecten negativamente la negociación. Aquí es donde la paciencia y la persistencia juegan un papel clave.

    El seguimiento también es una oportunidad para fortalecer la relación y explorar oportunidades de colaboración a largo plazo. Incluso después de cumplir con el acuerdo, es recomendable mantenerse en contacto para futuras oportunidades.


    La negociación efectiva es una combinación de preparación, comunicación, flexibilidad, y control emocional. Al seguir estos consejos, estaremos mejor preparados para cerrar acuerdos que beneficien a nuestras empresas o negocios, fortaleciendo nuestras relaciones comerciales y alcanzando nuestros objetivos empresariales.

  • Maximiza tus oportunidades de prospección con LinkedIn

    Maximiza tus oportunidades de prospección con LinkedIn

    LinkedIn se ha convertido en una herramienta esencial para profesionales y empresas que buscan expandir sus redes y oportunidades de negocio. Si estás buscando maximizar tus oportunidades de prospección con LinkedIn, a continuación exploraremos algunos consejos clave que te ayudarán a potencializar tus prospecciones con esta herramienta digital.

    Perfil Profesional Atractivo

    Tu perfil de LinkedIn es la primera impresión en la plataforma, y debe reflejar profesionalismo y experiencia de manera atractiva. Asegúrate de tener una foto de perfil profesional y una descripción clara de quién eres y lo que haces. Destaca tus logros y habilidades relevantes para atraer a posibles prospectos. Utiliza palabras clave de acuerdo a tu perfil para que sea más fácil encontrarte en las búsquedas de los demás.

    Define a tu público objetivo

    Ya lo hemos mencionado anteriormente, y es que es el primer paso casi para todo. Antes de comenzar a prospectar, es esencial tener claro a quién te diriges. Define a tu público objetivo ideal en términos de industria, función, ubicación y otros criterios que tengan que ver con tu negocio y objetivos de marca. Utiliza la función de búsqueda avanzada de LinkedIn para encontrar perfiles que se ajusten a estos criterios que definiste anteriormente. A mayor especificidad, mejor enfoque de tus esfuerzos de prospección.

    Crea conexiones estratégicas

    La construcción de conexiones relevantes es fundamental en LinkedIn. No se trata de cantidad, sino de calidad. Busca conexiones que puedan aportar valor a tu red y a tus esfuerzos de prospección. Antes de enviar una solicitud de conexión, personaliza el mensaje para explicar por qué te gustaría conectarte y cómo podrían beneficiarse mutuamente. La autenticidad en tus interacciones será fácilmente visible y te ayudará a maximizar tus oportunidades de prospección con LinkedIn.

    Participación activa y contenido

    Ser activo en la plataforma de LinkedIn es un paso importante para destacar y establecer relaciones. Comparte contenido relevante dirigido a tu público objetivo. Puede ser propio o de otros, siempre y cuando demuestre tu experiencia y tus conocimientos.

    Procura participar en grupos y discusiones relacionadas con tu negocio para aumentar tu visibilidad e ir generando autoridad en la materia. Esta participación activa atraerá la atención de prospectos potenciales.

    En el siguiente enlace podrás encontrar además tips para escribir en canales digitales.

    Mensajes personalizados y relaciones a largo plazo

    Al abordar a tus prospectos, evita los mensajes genéricos y masivos. Es mejor enviar mensajes personalizados que muestren que has investigado y comprendido las necesidades específicas del contacto. Ofrece información de valor desde el principio para establecer relaciones a largo plazo.

    La construcción de confianza es esencial en el proceso de prospección y ventas, y puede abrir muchas oportunidades en el futuro y sin duda te ayudará a maximizar tus oportunidades de prospección con LinkedIn.

  • Start your dream: Lego

    Start your dream: Lego

    En 1932, en un pequeño taller de carpintería en Billund, Dinamarca, Ole Kirk Kristiansen inició junto con ayuda de su hijo Godtfred una de las fábricas de juguetes más importantes del mundo, Lego.

    Todos tenemos un comienzo, nadie empieza siendo grande. Nos convertimos en grandes con dedicación y constancia. Estas líneas y este espacio, están dedicadas a esas empresas. Que iniciaron tan solo como un sueño, como una idea. Que iniciaron con las ganas de proponer nuevas formas de hacer las cosas.

    En agosto de 1932, en Billund, Dinamarca, Ole Kirk Kristiansen, junto con ayuda de su hijo Godtfred convertía su pequeño taller de carpintería en un taller de juguetes de madera. La Gran Depresión de 1929 lo hizo cambiar su estrategia de negocio. La venta de muebles había caído considerablemente y en muchas ocasiones Ole no tenía para comprar alimentos para sus hijos.

    Foto: Los inicios de Lego en el taller de juguetes, Lego History.

    En ese entonces, Ole no sabía cómo vender sus nuevos productos, lo cual dificultaba las ventas. Sin embargo, había algo en estos juguetes que comenzó a impulsarlos, la calidad del trabajo con la que estaban hechos.

    Esta era una de las mayores cualidades de Ole, la calidad y detalle que ponía en su trabajo. Buscaba siempre los mejores materiales, los mejores acabados y ponía todo su empeño en realizar los mejores juguetes.

    Gracias a su trabajo y al apoyo de su hijo, algunos años más tarde, fueron capaces de comprar su primera fresadora. Esto le permitió acelerar su producción y por lo tanto, cada vez recibía más pedidos para colocar sus juguetes en negocios locales.

    Fue entonces que Ole decidió que era momento de darle un nombre a su juguetería. Lego, acrónimo del término danés Leg godt que significa “jugar bien”.

    No siempre fue sencillo, pues como en todo negocio, se llegaban a presentar contratiempos. Algunos incluso hacen que muchas personas se rindan. Justo cuando todo comenzaba a ir mejor, los Kristiansen sufrieron de un incendio que destrozó su pequeña fábrica.

    Foto: Incendio en el taller de Lego, Lego History.

    Pero la constancia lo es todo y estas eventualidades no los frenaron. Ni siquiera un entorno aparentemente adverso, puede detener a una persona con convicciones y pasión por lo que hace. La pequeña compañía atravesó con éxito el incendio y posteriormente la Segunda Guerra Mundial.

    El periodo de postguerra, presentó oportunidades para la industria de juguetes con nueva tecnología y materiales de plástico. Es entonces cuando Ole decide incursionar en este mundo y compra su primera máquina de moldeo por inyección de plástico.

    No tardaría en nacer su invento más innovador, que lo colocaría en el mercado mundial. En 1951 el mundo conocería el icónico ladrillo Lego.

    Foto: Primeros ladrillos Lego, Lego History.

    “It wasn’t until the day I told myself ‘you’ll either have to drop your old craft or put toys out of your head’ that I began to see the long-term consequences. And the decision turned out to be the right one.” – Ole Kirk Kristiansen

    Empieza tu sueño. Que nada, ni tú mismo ni las circunstancias te detengan. Nunca es tarde para empezar. Quien sabe, quizá seas la próxima persona en crear algo trascendente para el mundo. 🙂

    Start your dream. <3

    Foto: Ole Kirk Kristiansen, 1957Lego History.

  • 6 métricas para apps. Mide el rendimiento y mejora tu app.

    6 métricas para apps. Mide el rendimiento y mejora tu app.

    ¿Sabes qué métricas para apps existen? Anteriormente te contamos algunos tips para monetizar tu app móvil. Ahí te platicamos que un gran requisito para monetizar una app es tener una gran base de usuarios.

    Pero ¿realmente cómo podemos saber esto? Como todo proyecto o empresa, es importante tener métricas para medir cómo va todo, en una app es importantísimo para poder mejorar nuestro producto.

    Existen muchísimas métricas para apps que nos permiten conocer en qué estatus está, sin embargo, te queremos dar 10 métricas para apps que son importantes medir en tu proyecto, sin complicaciones:

    1- Usuarios activos

    Esta es probablemente la más importante de todas y sobre todo imprescindible.

    Muchos emprendedores piensan que un buen número de descargas de su app o un gran número de usuarios registrados es importante. Pero la verdad es que de nada sirve tener un millón de descargas y de usuarios registrados si sólo la usan 10 personas.

    Así que lo importante es medir cuántos de tus usuarios están usando realmente la aplicación móvil. Después, es importatne poder segmentarlos por ubicación, el uso que hacen de su app, etc.

    También es importante que midas el porcentaje de nuevos usuarios. Esto te ayudará a medir tu capacidad (y costo) de adquirir nuevos usuarios.

    2- ¿Cada cuándo usan los usuarios tu app?

    Otra de las métricas para apps que debes usar es el tiempo que pasa entre que un usuario abandona la app hasta que la vuelve a usar.

    Esto te dirá todo acerca de qué tan útil es tu aplicación para tus usuarios.

    3- Tiempo que pasan tus usuarios en tu app.

    Esta métrica para apps debes usarla en conjunto con la anterior.

    Deberás medir cuánto tiempo invierte un usuario en tu app. Para esto, deberás tener un objetivo de uso para poder comparar tus resultados y hacer ajustes.

    Si tienes una app informativa, por ejemplo, un usuario debería pasar de 3 a 5 minutos usándola. Pero si es una app de una red social, querrás que tus usuarios pasen el mayor tiempo posible en ella.

    4- Flujo de tu app.

    Esta métrica para apps te permitirá conocer la facilidad con la que tus usuarios navegan entre las distintas pantallas de tu aplicación. Así podrás conocer qué funcionalidad o pantalla lleva a otra y por qué. Pero sobre todo, te permitirá conocer si existe algún punto en el que el usuario se pierda.

    5- Eventos en tu app.

    Otra métrica sumamente importante. Esto te permitirá medir qué acciones realizan tus usuarios en tu aplicación móvil y cuáles realizan con mayor frecuencia. Por ejemplo, querrás saber qué producto comparten en sus redes sociales con mayor frecuencia, o si realizan una búsqueda en específico.

    6- Retención de usuarios

    ¿Sabes qué porcentaje de tus usuarios instalan tu app pero la borran después de usarla una sola vez? Este porcentaje también es sumamente importante para poder mejorar la retención de tus usuarios en tu producto y poder saber cómo ofrecerles un mayor valor.

     

    Hay distintas maneras de medir estas y otras métricas para apps y poder mejorar su rendimiento. Existen servicios como Appsee, Flurry o Fabric. En Inweb nos especializamos en el desarrollo de apps móviles, su lanzamiento (y marketing) así como la medición de su rendimiento para aportar informes de valor para nuestros clientes.

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    Recuerda, las métricas te servirán para conocer el uso de tu app y poder hacer los ajustes necesarios para mejorar tu producto. Una vez mejorado, deberás volver a medir todo y seguir haciendo ajustes. El mundo de las apps se basa en iterar y mejorar.

     

  • ¿Cómo rentabilizar una aplicación móvil?

    ¿Cómo rentabilizar una aplicación móvil?

    Rentabilizar una aplicación móvil es uno de las ideas más comunes entre los emprendedores estos días. Como expertos en esta área, nos encontramos día a día con ideas geniales de apps que emprendedores e incluso empresas establecidas tienen y nos cuentan para realizar su proyecto.

    Sin embargo, a pesar de que escuchamos ideas geniales, muchas veces los emprendedores no saben realmente cómo rentabilizar una aplicación móvil, lo cual muchas veces los desalienta a realizar la considerable inversión que conlleva crear una app.

    Afortunadamente, existen varias alternativas para poder rentabilizar una aplicación móvil y poder obtener un retorno de tu inversión para ese proyecto genial que tienes en mente. Acá te dejamos las alternativas más usadas:

    Cómo rentabilizar una aplicación móvil

    Haz tu servicio freemium

    Este es probablemente el modelo de negocio más habitual dentro de las startups. Se trata de ofrecer una versión gratuita de tu aplicación móvil y una versión de pago que le conceda al usuario acceder a funcionalidades que le representan un alto valor o una comodidad al usar tu servicio.

    Piensa en servicios como Spotify, ellos te ofrecen acceso gratuito a su plataforma de música, sin embargo, si no quieres que tu música sea interrumpida por anuncios, puedes adquirir una de sus membresías por un pago mensual. Estas membresías te permiten escuchar tu música sin interrupciones y en una mejor calidad.

    Para esto, debes tener muy claro lo que a tus usuarios les causará un gran valor a cambio de una suscripción mensual. También toma en cuenta que se necesita tener una gran cantidad de usuarios activos en tu plataforma, ya que gran parte de tus usuarios se conformarán con tu versión gratuita, y habrá otros que decidan pagar. Mientras más usuarios activos tengas, mayor porcentaje de usuarios de paga tendrás.

    Publicidad dentro de la aplicación

    Esta es otra de las alternativas más usadas para rentabilizar una aplicación móvil. Se trata de incluir publicidad de terceros que tengan alguna relación con tu aplicación móvil. Para ello, debes contar con una cantidad considerable de usuarios activos mensualmente para que los anunciantes vean con buenos ojos invertir en publicidad dentro de tu app.

    Sin embargo, debes tener cuidado. Si no incluyes la publicidad de una manera elegante y sin ser invasivo, lo único que lograrás es que tus usuarios dejen de usar tu aplicación, ya que es muy molesto que un anuncio interrumpa lo que estás haciendo dentro de la app.

    Fíjate cómo Facebook incluye su publicidad: siempre incluye publicidad que a ti te interesa y la muestra de una manera que parece ser contenido de cualquier otra página que sigues o de tus amigos, lo cual hace que no sea molesto para el usuario.

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    Modelo IN APP PURCHASE

    Este modelo de negocio para rentabilizar una aplicación móvil se ha vuelto muy popular últimamente. Se trata de lanzar tu aplicación de manera gratuita, y de manera similar al modelo freemium, permites al usuario adquirir beneficios con funcionalidades extra o beneficios por un precio relativamente bajo, pero que de un gran valor al usuario.

    A diferencia del modelo freemium, estas compras son por evento y no bajo una membresía, sin embargo, si logras que tus usuarios mueran por tener esas funcionalidades extra cada que la necesiten, lo que obtendrás son clientes cautivos que te comprarán continuamente.

    Este modelo es muy usado en los juegos móviles, como por ejemplo Candy Crush, donde podías adquirir caramelos si no deseabas esperar.

    Patrocinio o servicio a terceros

    Este modelo de negocios aplica si tu aplicación móvil sirve a otras empresas para mejorar sus servicios. De esta manera, empresas terceras acudirán a ti para pagarte a cambio de que implementes tu aplicación en sus servicios. Muchas empresas, incluso, pueden llegar a pedirte exclusividad por lo cual podrás firmar contratos de mayor valor para tu aplicación.

    Vender tu aplicación a otra empresa

    Esta es probablemente una de los objetivos más conocidos pero menos logrados para rentabilizar una aplicación móvil, ya que depende de muchos factores que una empresa vea una como una buena inversión comprar tu aplicación móvil.

    Entre los factores más comunes para que una empresa adquiera la aplicación de otra empresa (o incluso la empresa como tal) están el talento humano, los ingresos que esta ya esté generando, la base de usuarios con la que cuenta la aplicación, estrategia por competencia, etc.

    Donaciones

    Por último, si tu aplicación la creaste sin ánimos de lucro, aún así tendrás facturas que pagar para tener tu aplicación corriendo y disponible para los usuarios. En estos casos, puedes optar por la estrategia de patrocinio o en su defecto, pedir donaciones a través de la misma aplicación móvil.

     

    Como puedes ver, rentabilizar una aplicación móvil tiene varias alternativas y es completamente posible. Básicamente el único requisito en cada opción es que tu aplicación tenga suficientes usuarios como para sacarle provecho. Pero esto es lo mismo que en cualquier otro negocio que emprendas, al final, mientras más posibles clientes sepan de ti, más rentable puede llegar a ser.

    Es por eso, que tu aplicación móvil debe tener calidad en su utilidad y en la forma en la que es creada, ya que una aplicación móvil que no sea fácil de usar, o atractiva para los usuarios, pocos usuarios desearán usarla. Por eso, siempre acude con expertos  que te asesoren correctamente y tengan la experiencia adecuada para crear tu proyecto.

    Así que si ya tienes una idea para una aplicación móvil, analiza qué estrategia puede convenirte y ve a por ello. Desde luego, puedes cambiar de estrategia sobre el paso del tiempo o incluso mezclar dos o más estrategias para monetizar tu app.